配送中心的布点原则.docxVIP

配送中心的布点原则 一、布点原则 1、根据配送中心活动性： 配送中心通常以多种活动和形式开展业务，如库存、装载和卸货，派件和送件，因此，配送中心布点应考虑活动的数量和负荷，以确定其规模和设施的扩展。此外，应根据特定的活动考虑所需的物流设施，比如收集、装载设备、搬运设施、输送设备和搅拌/拆装设备等等。 2、考虑客户的位置： 在布点时，必须考虑客户的位置。一般而言，配送中心位置应尽可能靠近大部分客户，以满足客户服务和配送要求，加快派件和配送交付时间，改善客户体验，提高双方满意度。 3、考虑城市计划： 另外，配送中心布点还应考虑城市计划。比如，城市的畅通性，人口集中的区域，特殊物流等等，配送中心应考虑以上因素，以选择合适的地理位置，分配路网，提高配送效率。 4、考虑投资成本： 物流成本和投资成本是配送中心布点的两个重要考虑因素。从投资成本考虑，考虑是否根据投资成本对建设之前、之中和之后进行灵活性调整，以降低投资成本，提出合适的土地和其他物流设施。 考虑物流成本，应考虑减少物流负载的可能，将重点放在减少运输费用，减少就地出发点，改善卸货和收取服务，以及考虑合适的车辆清洗，洗车场所房租等因素，以减少物流成本。 二、布点流程 1、选择容纳配送中心地点： 首先，根据客户分布、交通便捷度等综合因素，确定合适的容纳配送中心的位置。 2、选择可容纳的建筑： 然后，在选择合适的建筑之前，应考虑其可容纳的面积，包括建筑的高度、进深、楼层面积和布局等，以便根据其活动性和扩展性，逐步合理地进行改造和扩建，确保配送中心灵活发展。 3、配备设施： 再者，根据配送中心的活动性配备必要的物流设施，以提升服务能力，确保配送中心的可持续发展。 4、进行场地风险测评： 最后，对建立配送中心的地点进行风险分析，以确定有可能影响配送中心安全运行的不可抗力因素，比如地震、洪水、环境污染等等，并制定风险应对计划。