管理学激励理论.docx

管理学的激励理论有很多，主要的有以下几个： 一、人性假设理论（即X、Y 理论，认为人性分为两类，X 理论：好逸恶劳是人的天性, 人总是尽量逃避劳动，对大多数必须采取指挥,监督,控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务；Y 理论：在工作中运用智力和体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是否是一种满足，一般人在适当的鼓励下,不仅能够寻求责任，而且大多数人都 有相当高的想象力,创造力等）。 X 理论认为，雇员天生懒惰、工作是为了生活，回避责任、没有抱负等。 Y 理论认为：雇员天生勤奋，能够自我约束，勇于承担责任，具有创造能力，有高层次的需求。 X 理论，说了人的害怕麻烦的特点，我暂且说他是悠然自得好了，但是他总有空出来的精力去放到他乐于做的事上。在一定的吸引力下，把大把的精力投入到一件事上，也能有很大的造诣，到时候也能发出一种成就感。这种成就感大概是对同类个体的比较下产生的。人的内心深处总是在不自觉的和同类个体比较，就算比偷懒也能比出成就感。在这种成就感或是一种优越感下，人性会发力去保持这种优势地位，这大概也算一种抱负。所谓的工作纯粹为了生活，但是一般的员工并不是那么难以维持生计，在最基本的生存得到保障后，人总是有些精神上的追求的，所以我觉得X 理论过于牵强。 Y 理论有其积极的一面，但并非对所有人都有效； 即便最初的精神奖励有所成效，人总是不会满足相似性的奖励。比方