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管 理 学; 第六章 计划与计划工作;第一节 计划工作概述 ; 计划工作的内容 ; 二、计划工作的作用 ;三、影响计划工作重点的权变因素 ;(二)组织的生命周期 ;(三)组织文化 ;第二节 计划工作的特征与类型 ;(四)效率性 ;二、计划的类型 ;(二)按计划的明确程度分类 ;(四)按组织职能分类 ;(六)按计划的期限分类 ;;;5、政策。政策是组织在决策时或处理问题时用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定。
政策要规定范围和界限。，政策必须保持一贯性和完整性。
承认台湾高等学历
;6、程序。程序规定了如何处理那些重复发生的例行问题的标准，程序就是办事手续。 ;第三节计划工作的程序 ; 二、确定前提条件 ;三、确定备择方案 ; 五、选择方案 ;第四节 计划的方法 ;;;; 二、甘特图 ;;三、运筹学方法 ; 在计划工作中应用运筹学的步骤： ;;四、网络计划技术 ;;二、网络图 ;;网络图由以下部分构成： ;(三)路线
路线是网络图中由始点事项出发，沿箭线方向前进，连续不断地到达终点事项为止的一条通道。 比较各路线的路长，可以找出一条最长的路线。这种路线被称为关键路线．关键路线上的工序被称为关键工序。
关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间．关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工。
确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。;（三）、网络计划技术的评价 ;思考题
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