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石油企业结构性战略成本动因浅析（企业管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7053字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：石油企业结构性战略成本动因浅析 2 1投资规模因素 2 2社会环境因素 3 2.1经济环境 3 3油藏的地质条件因素 3 3.3原油的性质和品质 4 4技术因素 5 文2：石油企业战略成本管理策略 5 一、战略成本含义 6 二、石油企业生产经营特点分析 7 三、石油企业战略成本管理原则 7 四、石油企业成本管理中存在的问题 9 五、石油企业成本管理策略分析 11 六、结语 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 正文 石油企业结构性战略成本动因浅析（企业管理论文资料） 文1：石油企业结构性战略成本动因浅析 0引言 企业的成本总是由一组独特的成本动因来控制，而每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源，选择于以有利的成本动因作为成本竞争的突破口是企业竞争的一项策略。目前，我国石油企业一般都采用目标成本模式进行成本管理，其管理效率相对低下，影响了公司的长期发展能力。为此，引入先进的成本管理理论，实施战略成本管理，提高国际竞争力，已成为我国石油企业的当务之急。结合我国石油企业生产经营管理的特点，本文认为，我国石油企业结构性战略成本动因因素主要包括以下几个方面。 1投资规模因素 目前，国外大石油公司的投资追逐高回报的趋向非常明显，主要是体现在以下几个方面：①理性投资。虽然这些国外的大石油公司的投资额持续增长，但一般来说，总投资额基本保持在总营业额的10%左右，对于投资，总是控制在合理的规模，很少会出现因为油价波动而大幅度调整投资比重的情况。②投资地域不断变化。这些成规模的石油公司，对于投资地的选择也很慎重，一般来说，在国外的投资超过国内的投资，而且会在不同特点的市场进行投资，以使得投资的风险降到最低。③上游投资比例增大。进入21世纪以后，在这些国外的大石油公司投资总额中，上游投资的比例持续增大，大都在一半以上，有些公司甚至超过70% 但是我国的石油企业的发展情况与国际的形式不同，呈现出自己的一些特点，值得我们去思考，具体有以下几个方面：①投资规模膨胀。长期以来石油企业的投资管理模式一直是高度集中的计划经济体制下的传统管理模式。国家是主要的投资主体，石油企业所需的投资资金是财政贷款，或专项拨款。②投资效益观念不强。任何投资决策都必须以效益为中心，追求效益的最大化。 2社会环境因素 2.1经济环境 2.1.1我国的石油企业可以利用国家的政策，在法律政策允许的前提下，对于农村的集体所有土地进行征用，但是要在有偿征用的前提下，对农民的损失进行合理的补偿，不能让农民吃亏。 2.1.2在市场经济条件下，受到利益的驱使，出现了一些“油耗子”，即偷盗的国家油、气资源的不法之徒，给企业和国家造成了重大损失，也对人民的生命财产安全造成了隐患。对这些人，要采取有效措施，制止这种行为，运用法律工具对其进行严惩。 2.1.3虽然油田、地方和农民不存在根本利害冲突，但存在利益之争。由于法律制度未将这种利益严格界定清楚，制度的模糊性使得油田、地方、农民三者关系有时难以处理。有的当地企业在政府的支持下，未获国家授权，从事油气开发，往往破坏资源。 2.2地理环境石油储量可能蕴藏于海洋、沙漠、高山、丘陵、平原，这是自然地理；蕴藏地的交通、政治、经济、文化发展状况是经济地理。它对油田成本的影响表现在两个方面：一是影响油田开发的难易程度和运输费用高低；二是在经济发展程度高的地区，油田开发的一次性投资低。 3油藏的地质条件因素 对石油企业来说，不同油田地质的复杂程度影响到开采的难度、开发的效果和开发调整工作量，影响到油田生产的劳动生产率的高低，对采油单位成本发生具有十分重要的影响。它包括油藏地质复杂程度和油（气）流体性质的差异，如埋藏深度、储量规模、储量丰度等等。 3.1油藏的构造及其埋藏深度油藏构造的复杂程度影响着石油企业的开发成本，构造越复杂勘探难度越大，对技术的要求越先进，在开发时投入的资金、人力、物力等比构造简单的油区要多，因此开发成本越高。我国东部地区（除大庆外）都以断块油藏为主，开发成本较高。同时，油藏埋藏深度的差别直接影响着井深。不同埋深可能使开采成本相差数倍。埋藏油藏的深浅对采油方式及抽油机的类型要求各不相同，同时对井下作业队的技术和能力要求也有一定的差别。 3.2油藏的储量及丰度油气储量决定着产量，储量越多，相应地