某某公司管理制度岗位责任制大全.docVIP

项目经理岗位职责 1．项目经理受法定代表人拜托，是工程项目施工管理的第一责任人。 2．执行《项目承包责任书》规定的任务，达成其确立的各项指标。 3．全面组织工程各阶段工作；成立保证系统，组织人员教育和查核， 临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，装备必需物质、资料。审察工程计量仪器需 求计划，审察报废申请。 5．组织拟订施工举措经费使用计划，对施工活动供给必需的人力、物 力及资本保证条件。 6．组织方案商讨，对施工组织设计和施工方案进行审察，组织危险性 较大方案的专家论证。 7．审察图纸审察记录、工程洽谈记录、设计更改，按洽谈、更改组织 调整施工举措和经济信息。 8．组织工程项目质量策划，审察质量控制举措。组织单位（子单位） 工程检查查收。 9．组织拟订总进度计划，审察主要节点。组织进度执行检查，对未执 行进度进行剖析、调整。 10．组织工程查收、物业查收、业主查收问题的整顿。 11．参加确立各分包队，审察分包合同，协调办理各分包队之间工作， 按分包合同进行管理。 12．按期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难 1 题，部署施工任务。 13．常常检查各工序及安全等各方面的状况，进行施工总结，提出注 意事项和应采纳的举措。 14．严格把好各样资料、设备入场的质量关，根绝不合格品进入现场， 保证工程质量。 15．负责项目部“三标一体”管理系统的运转工作。