成本管理系统简介及成本管理与财务管理的关系.pptVIP

成本分析 资金计划执行情况分析 流量分析 项目月度滚动资金计划报表 预算执行情况分析 从总量分析到流量分析的过渡 项目月度财务管理报表 目标成本执行情况分析 总量分析 项目动态成本月度回顾 成本分析 第三十一页，共四十一页。 成本控制 价值工程的概念： 价值工程：（Value Engineering，VE）是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值。 第三十二页，共四十一页。 提高价值的基本途径有5种 1.提高功能（售价），降低成本; 2.功能（售价）不变，降低成本; 3.功能（售价）有所提高，成本不变; 4.功能（售价）略有下降，成本大幅度降低; 5.适当提高成本，大幅度提高功能（售价）； 房地产项目80%的成本由设计阶段决定 房地产项目开发过程中重点关注的成本是建安工程费、基础设施费 第三十三页，共四十一页。 用心构筑美好生活 * * 成本管理系统简介 及成本管理与财务管理的关系 2010年02月 第一页，共四十一页。 目录 成本管理综述 核心业务单元 成本管理与财务管理 目前成本管理的问题及建议 第二页，共四十一页。 目录 成本管理综述 核心业务单元 成本管理与财务管理 目前成本管理的问题及建议 第三页，共四十一页。 管理目的 提高目标成本及预算的严肃性 加强