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XX 年公司财务部工作总结财务工作总结 一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面 的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司 业务开展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五 大方面取得了长足的进步： 财务部在为期一年的工作中，强化了内部把握、预算管理、风 险管理，加强了财务内部把握的力度，健全完善了内部财务规章制 度。 1、内部把握 一个公司要稳定、安康的开展，完善的财务管理制度必不行 少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流 程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前 的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度 重新进展了争辩。首先，修订了财务内部把握制度，对售后直销的 财务流程重新进展了标准；其次，财务部结合联络处工作的开展， 又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司 内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管 理内部把握制度。 2、预算管理 预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于划分 的五个分公司以及新设立的 16 个联络处来讲，没有现成的模式、经 历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而 知。但随着财务跟进，对可控性费用把握力度渐渐加大，费用预算 越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的 效果。同时