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- 2023-03-12 发布于江苏
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项目议标采购管理流程
1、流程目标与适用范围
1.1 规范各项目公司议标采购过程,提高工作效率。
1.2 适用于紧急采购、政府垄断工程、因技术市场原因造成实质性垄断从而无法进行招
标采购,且标的无法替代的工程采购。
2、项目议标采购管理流程
项目议标采购管理流程
项目工程部 项目成本部 项目总监 区域成本部 区域工程部 知识管理文件
议标采购申请
10万元 工程估价
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