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职业生涯规划的技术演练第一页，共十七页。提要职业生涯规划的流程模拟演练第二页，共十七页。职业生涯规划的流程职业生涯规划四步曲： 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略职业生涯诊断 职业生涯 实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换第三页，共十七页。自我充实健康情形休闲管理个人部分自我分析自我实现生活品质事业部分家庭部分社会阶层家庭关系财富所得家人健康职业生涯规划一步曲：职业生涯诊断1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法第四页，共十七页。行业条件地区条件友伴条件环境分析社会条件企业条件职业生涯规划一步曲：职业生涯诊断1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法第五页，共十七页。金脉知脉人脉职业生涯规划一步曲：职业生涯诊断1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法? 金脉：理财、合作、能力条件及职位? 知脉：知识、技术、企划及洞察力? 人脉：沟通与自我推销第六页，共十七页。职业生涯规划一步曲：职业生涯诊断家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？发生的领域1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？问题的难度自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？组织的配合第七页，共十七页。职业生涯规划一步曲：职业生涯诊断才能是否展示企业发展、社会进步中贡献是否满意自己的职称、职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意自我评价1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助家庭评价是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高企业评价是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励社会评价第八页，共十七页。成长阶段探索阶段职业发展周期下降阶段确立阶段维持阶段职业生涯规划二步曲 职业生涯 目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准第九页，共十七页。职业生涯规划二步曲实际性向 职业生涯 目标与标准艺术性向调研性向职业性向1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准企业性向社会性向常规性向第十页，共十七页。职能型生活型管理型挑战型创业型职业锚服务型独立型稳定型职业生涯规划二步曲 职业生涯 目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准第十一页，共十七页。职业生涯规划三步曲内部发展 职业生涯 发展策略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换高层提升的困惑最近身价大幅提高个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革个人新理想，新眼界需实现外部发展第十二页，共十七页。角色转化能力转化职业生涯规划三步曲 职业生涯 发展策略1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换第十三页，共十七页。专业能力的结构第十四页，共十七页。职业生涯规划四步曲 职业生涯 实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件 第十五页，共十七页。职业生涯规划四步曲 职业生涯 实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件 第十六页，共十七页。模拟演练目标:在职人员或大学生的生涯规划分组确定咨询对象:4个组讨论具体的实施方案确定咨询师:选择2-3位实施方案实施与观摩分析评价第十七页，共十七页。