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简述激励的一般原则
激励是管理者激发被管理者主动承担和完成管理任务的一种管理手段。激励的一般原则包括：
一、感情原则：要把激励因素以人性化的形式转化为人的感情，使之获得满足感；
二、客观原则：要把激励因素客观、真实的表现出来，要维持激励因素的客观性和物质性；
三、及时原则：要及时把激励因素传达给被激励者，能够及时激励被激励者；
四、一致原则：要把激励因素、激励方式和激励目的一致起来；
五、均衡原则：要有理智地对激励因素采取相对的控制，使其实现均衡的原则，防止过分激励；
六、个人与集体原则：要合理地在个人和集体激励之间取得平衡，保证激励的一致性；
七、综合原则：要根据管理实践和激励实践中发现的问题，加以组合、协调激励各种条件，以达到最佳的效果。
这些原则不仅可以看出激励的重要性，还可以帮助管理者正确地建立激励机制，推动员工表现，促进组织运转。
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