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领导力发展的五个层次 一、隐性领导力 隐性领导力是领导力发展中的第一个概念，它实际上是最基础和最重要的领导技巧。表达出自信，塑造自己的个人形象，以及展现高度的学习能力，这些都是关键。在这个层次中，你需要有良好的领导才干，具有财务素养，还要具备有效的表达技能，良好的工作态度和优秀的执行力。 二、协调领导力 在建立团队的同时，协调领导力也是至关重要的。此时领导者应该给予团队成员正确的指导和帮助，理解他们的想法，通过激励他们来促使团队达到正确的目标。领导者必须具备处理团队冲突的能力，优化工作流程，将同一团队的多种想法和价值观以有效的方式完美结合，并能将团队之间的关系保持在良好的状态。 三、解决问题领导力 解决问题领导力是一种能够准确认识问题以及确定正确的解决方案的领导力能力的表现。解决问题的领导力需要领导者具备良好的口头和书面沟通技巧，有能力正确判断解决问题的最佳方案，同时反映出敢于冒险精神，创造和研发能力，不断提出和实施新的策略。 四、建立关系领导力 建立关系领导力是培养领导力发展最重要的层次之一，它强调建立持久的信任感。领导者应有把握外部资源的能力，有能力启发和激发客户对产品的热情，有能力鼓励客户参与其中，有能力建立持久的企业文化关系，以及建立全球合作关系。 五、变革管理领导力 有时，领导者需要做出一些改变，以适应复杂的变化环境，实现组织的发展以及自身成长。变革管理领导力就是将领导力发展提升到这个层次概念。领导者要牢牢抓住和利用可能出现的变化，管理变革中可能出现的问题，创造未来的环境，从而吸引未来的资源。领导者需要具备动态的领导力技能，急速的反应能力，有创造力的变革管理技能和分析问题并作出正确决定的能力。