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煤矿机电述职报告〔一〕
各位领导、同志们:
我是武东志,机电区主管技术员,负责技术治理工作。
一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术治理工作在不断提高,也正逐步走向标准化治理。
下面,我就一年来的工作状况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批判指正。
一、培育人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。
近几年我公司格外留意专业技术人才的招收和培育工作,认为人是做好一切工作的打算因素,也是企业生存和进展的原动力。我们把握了人才就等于把握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用
基于这种企业共识,我们格外留意大学毕业生的培育。机电运输
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