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生产部年度KPI考核表 生产部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题关键绩效指标（KPI）指标定义指标说明 衡量产品的按时完成程度，提高准 时交货率 衡量对生产产品过程品质的控制， 包括品质造成的内部损失 降低库存成本，提高资金的使用效 率 衡量设备的充分利用情况，提升产 能 准時交貨率 提供更优质服务 品质失败成本 准时交货批次占總交貨批次的比重按时交货批次/總交貨批次生产部 因退货、制程不良造成的损失成本品质部统计判定品质部 存货周转率存货周转的次数銷售成本/平均存貨财务报关部提高运营效率设备稼动率 开机实际使用时间占总负荷时间的比 重 设备实际使用机时数/设备核定