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公司组织机构的基本构成 公司组织机构包括董事会、股东会、行政机构和实施机构等。这些机构结构主要是为了实现公司的经营管理及有效运转而设立的。 （一）董事会 董事会是组织机构的核心，由公司股东推荐或选举产生，董事会对公司的经营管理及投资等有着重要而最终的决定权。董事会一般由不少于三名成员组成，根据公司规定，董事会分临时董事会、长期董事会，其中长期董事会为公司的普通董事会，受上市公司章程及董事会规章制度，全权处理公司的重大事务，以及对公司有着决定性的作用。 （二）股东会采用投票表决评议的形式，由公司股东参加，统一表决公司的经营管理大格局，其在公司法律组织体系中占有关键地位。股东会设有由公司股东选举产生的董事会成员，全部或部分决策权由股东会承担，股东会除了产生一个有效的经营效率外，还可以以一种柔性的管理和经济政策，使公司的股东积极参与公司的管理活动和决策过程。 （三）行政机构组成：公司董事长、总经理以及其直接领导的行政支撑团队，共同构成行政机构，主要负责公司的企业管理组织，根据董事会和协会等领导层的决策，制定实施公司的策略性体系，制定实施公司的组织规章制度及行动策略。行政机构一般有总经理、副总经理、财务经理、采购经理，研发经理、行政经理、营销经理等职位，另外还有执行董事等。 （四）实施机构组成：实施机构是由各部门及其他团体构成的中央机构，主要负责按照相关程序，按照董事会的决定及股东会的决议，组织实施公司的各项业务，协调各单位的合作关系，控制公司各部门的行业活动。实施机构组成充满多样性，经常是由人力资源部门，安全部门，质量部门，研发部门，财务部门，市场部门，工厂部门，物流部门等所构成，统一有效地掌控公司实施机构的运行。 通常而言，一般公司的组织机构以上述四种机构构成，各机构之间相互配合，严格执行公司的文件，在一定的法律框架下有效运行，为企业正常运作、管理有效提供支持和保障。