- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运维开发部项目变更流程考核
您的姓名: [填空题] *
_________________________________
1. 变更流程适用范围? [单选题] *
所有生产业务数据运行的平台及试运行阶段平台(正确答案)
部分生产业务数据运行的平台及全部试运行阶段平台
所有生产业务数据运行的平台
所有生产业务数据运行的平台及部分试运行阶段平台
2. 关于提出变更流程,下列错误的是 [单选题] *
项目团队成员根据变更原则识别变更需求,由项目经理或售后负责人确定变更需求
由变更申请人确认变更所需工作量以及相关影响分析,项目经理或售后负责人确认
由项目技术负责人或售后负责人判断变更的必要性、可行性
原创力文档


文档评论(0)