原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政人事年终总结
一般的行政人事年终总结模板：
一、人员构成
1、人员统计情况：总人数、男女比例、各部门人数统计等。
2、员工变动情况：新进人员、员工离职情况、转正人数、晋升人数等。
二、绩效考核
1、制度执行情况：执行情况、是否有改进意见。
2、人员考核情况：考核结果分析、考核结果分布情况等。
3、考核结果分析：考核结果分析，包括优秀、良好、及格、不及格等人数占比分析，考核结果与个人工作绩效的符合度分析等。
三、薪资福利
1、薪资总体水平评估：总体福利水平、薪资水平和同行业岗位比较等。
2、福利待遇考核：考核福利制度是否完善，是否达到员工需求等。
四、人才培养
1、人才培训计划情况：年度培训计划完成情况等。
2、人才发展计划：员工发展计划，评估是否合理有效等。
五、人力资源管理
1、招聘工作总结：招聘情况分析、招聘流程是否合理等。
2、组织架构调整情况：组织架构调整情况，调整的背景、目的及实施情况等。
以上是一个一般的行政人事年终总结模板，仅供参考。根据实际情况，可以进行相应的调整和修改。
文档评论（0）