2022年最新人力资源部工作计划.pdfVIP

2022年最新人力资源部工作计划--第1页 2022年最新人力资源部工作计划 2022年最新人力资源部工作计划1 一、 进一步完善绩效考核，提高考核的准确性和有效性 （1）针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的 解决措施 ① 建立由专业人员组成的绩效考核小组，组织领导并监督 绩效考核的实施过程，确保减少考核误差，提高考核的可靠性和 有效性。在部分部门试行“标准量度平均分布考核办法”，如取 得明显成效，将在全厂范围内推广。 ② 转变员工观念。许多员工认为绩效考核是领导层在月末 对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的 领导和控制。通过绩效考核方面的宣传和培训，要让员工了解到， 通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动，能够提升自身 的能力，对个人的职业规划有良好的推动作用。 ③ 建立绩效考核的投诉机制。员工如果对领导层的考核结 果存在异议，可以向绩效考核小组提出申诉，由绩效考核小组进 行复