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海底捞食材供应管理
海底捞作为一家集餐饮、物流、采购于一体的企业,其食材供应管理非常重要。以下是海底捞食材供应管理的几个关键点:
1. 采购:海底捞的采购部门负责与供应商的沟通、价格谈判、签订合同等工作。在选择供应商时,会考虑到食材的质量、价格、产地、供货能力等因素。
2. 配送:海底捞的物流部门负责将采购的食材送到各个门店。为了保证食材的新鲜和安全,物流过程中需要进行分类、包装、标记、温控等工作。
3. 入库管理:门店的负责人会按照规定的方式对食材进行入库管理,包括验收、存储、追溯等。入库后的食材需要在规定的时间内使用完毕,否则将被丢弃。
4. 检测:海底捞设有质量检测部门,对采购的食材进行质量检测。如果发现问题,会第一时间联系供应商并采取相应的措施,如退换货等。
5. 追溯:一旦出现质量问题,海底捞可以通过供应商信息和入库记录进行追溯,找出问题食材的生产及流通轨迹,进行整体处理。
总之,海底捞在食材供应管理上非常严格,充分保证了顾客的食品安全和健康。
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