海底捞食材供应管理.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海底捞食材供应管理 海底捞作为一家集餐饮、物流、采购于一体的企业,其食材供应管理非常重要。以下是海底捞食材供应管理的几个关键点: 1. 采购:海底捞的采购部门负责与供应商的沟通、价格谈判、签订合同等工作。在选择供应商时,会考虑到食材的质量、价格、产地、供货能力等因素。 2. 配送:海底捞的物流部门负责将采购的食材送到各个门店。为了保证食材的新鲜和安全,物流过程中需要进行分类、包装、标记、温控等工作。 3. 入库管理:门店的负责人会按照规定的方式对食材进行入库管理,包括验收、存储、追溯等。入库后的食材需要在规定的时间内使用完毕,否则将被丢弃。 4. 检测:海底捞设有质量检测部门,对采购的食材进行质量检测。如果发现问题,会第一时间联系供应商并采取相应的措施,如退换货等。 5. 追溯:一旦出现质量问题,海底捞可以通过供应商信息和入库记录进行追溯,找出问题食材的生产及流通轨迹,进行整体处理。 总之,海底捞在食材供应管理上非常严格,充分保证了顾客的食品安全和健康。

文档评论(0)

生活密码读者 + 关注
实名认证
文档贡献者

资源要用在有需要的人的手上才是宝,感谢平台让我有一次与大家分享资源的机会。

1亿VIP精品文档

相关文档