ZHNYQD-GC-XZ-03 工程管理启动会管理细则.docxVIP

青岛金茂智慧能源科技有限公司 业务板块 工程技术部 文件名称 工程管理启动会管理细则 文件编号 ZHNYQD-GC-XZ-03 发布日期 2021年7月 修订日期 工程管理启动会管理细则 目的 为预控青岛金茂智慧能源科技有限公司(以下简称“公司”)项目工程管理各项工作合理、有序进行，协同拉通项目工程进度、质量、HSE、设计、招采、成本、运营管理等多专业、多条线相互支撑和提升工作效率，促使项目目标实现。 适用范围 本细则适用于青岛金茂智慧能源科技有限公司。 职责 1.青岛公司 1.1 工程技术部是工程管理启动会的直接责任部门，负责项目工程管理启动会文件的编制、修订及实施； 1.2 工程技术部负责完成工程管理启动会文件中设计配合部分内容，提出相关业务需求，完成图纸需求计划等设计部分相关工作； 1.3 工程技术部负责协助完成工程管理启动会文件中项目关键节点安排、证照办理规划、组织架构等内容； 1.4 招标采购部门/岗负责完成工程管理启动会文件中招标采购相关内容，并满足工程计划需求； 1.5 成本管理部门/岗负责完成工程管理启动会文件中成本管理相关内容，确保符合成本及合约规划合理需要，并满足工程计划需求。 2. 金茂智慧能源工程及QHSE部 2.1 根据本管理细则，推行应用、督导执行； 2.2 负责组织青岛公司工程管理启动会召开及过程文件编审等事项的指导； 2.3 负责对青岛公司工程管理