第2个月新员工入职带教计划工具表.xlsVIP

导师考核（导师填写） 第二阶段带教月度评估报告（导师） 第二阶段导师考核表（新员工填写） 第二阶段带教月度总结表（新员工） 第二阶段带教计划（第2月） 新员工培训带教资料包使用说明 德兴集团新员工培训带教计划资料包使用说明 说明：? 为帮助新员工更快、更好融入公司，集团人力资源中心针对新员工输出一份带教计划工具资料包 1、本资料包用于新员工的培训及带教，共计三个阶段： 2、第一阶段为新入职员工的第一个月带教计划，包含辅导带教计划、新员工入职月度总结表及导师评分表、导师带教月度评估报告、新员工月度考核评分表。 3、第二阶段为新入职员工的第一个月带教计划，包含辅导带教计划、新员工入职月度总结表及导师评分表、导师带教月度评估报告、新员工月度考核评分表。 4、第三阶段新入职员工的第三个月带教计划，包含辅导带教计划、新员工月度考核表及导师评分表、述职考评个人总结、试用期员工自评表、转正考核表、转正述职评价表。 新员工带教辅导计划（第2月） 员工姓名 员工职级 员工岗位 所在部门 导师姓名 辅导时间 时间 辅导项目 辅导内容 辅导目的 辅导方式 入职第1周 入职第2周 入职第3周 入职第4周 人力资源部审核 年 月 日 备注 填表说明： 1、此表由导师填写，人力资源部审核并存档，如辅导过程中培养计划有调整也要交人力资源部存档。 2、辅导的目的包括员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作