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绩效面谈必备之：绩效面谈表 绩效面谈必备之：绩效面谈各类表格表1：绩效考核面谈表 部门 考核日期 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 年月 职位 日 姓名 日期备注 说明： 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业 绩； 2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。表2：绩效评估准备检查表 完成下表，确信你为评估会议做了