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战略管理复习资料 目 录 第1 章 战略管理和竞争力 0 第2 章 外部环境：机遇、威胁、竞争和竞争对手分析 3 第3 章 内部环境：资源、能力、竞争力和竞争优势 5 第4 章 业务层战略 8 第5 章 竞争性对抗与竞争动态 11 第6 章 公司层战略 14 第7 章 战略性收购与重组 17 第8 章 国际化战略 19 第9 章 合作战略 23 第10 章 公司治理和道 26 第11 章 组织结构和控制 29 第12 章 战略领导力 32 第13 章 战略性创业 36 第1章 战略管理和竞争力 一、学习目标 1、定义战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程 2、描述竞争格局，解释全球化和技术变革对竞争格局的影响 3、利用产业组织模型解释公司如何获取超额利润 4、利用资源基础模型解释公司如何获取超额利润 5、描述愿景和使命，讨论其价值 6、定义利益相关者，描述其对组织的影响力 7、描述战略领导者的工作 8、解释战略管理过程 二、复习题 1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程？ 2、当前竞争格局的特点是什么？导致这种格局的两个主要因素是什么？ 3、根据产业组织模型，公司应