如何让新员工快速上手.docx

如何让新员工快速上手 招人不好招，留人留不住。门店存在主动调整或者是员工离职等现象，因此很多店铺都会有新人上任，这些新人可能有经验、也可能没经验，但如何快速让新员工上手、独挡一面是所有门店经营者和管理者最头疼的问题。下面是小编为大家收集关于如何让新员工快速上手，欢迎借鉴参考。 01、做好规范 哪些事情能做、哪些事情不能做、哪些事情做了有奖励、哪些事 情绝对不能碰……这些在一开始就要讲清楚，员工都能接受，不要员工犯一次错误讲一次。 02、简单培训 公司文化、品牌简介、产品知识、销售中的一些问题……这里非常重要的一点，就是要设立师徒制，明确由谁来带，带出来有什么好处， 而不是没人管他。 03、知识培训进度 很多新员工进入门店后，店长都会说：要赶紧熟悉产品知识。可 是对于新员工来说，除了对广告中看到过的几个产品熟悉外，其他的 可以说是两眼一抹黑。所以，也应该循序渐进，并对此进行量化。如： 第一轮的学习要求可规定每天熟悉哪几个产品(包括名称、价位、适用 年龄段、货位以及一些功效、使用方法等)，同时，应规定有考查时间。04、介绍团队 即使是单体门店，也应为新员工的入职开一个简短的欢迎会，在会上，让老员工和新员工分别做一个简短的自我介绍，会上正式的介绍有助于让新员工以最快的速度融入工作环境，和老员工迅速地熟悉起来，并在适应过程中能获得老员工的帮助。 05、设定岗位职责与工作目标 不论是连锁