电器公司薪酬方案.doc

江西美菱电器（集团）公司薪酬设计方案 第 PAGE 11页 江西美菱电器（集团）公司 薪酬方案（履行版） 第一章 ?总则 第一条????????适用范围 本方案适用于江西美菱电器（集团）公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。 第二条????????意图 拟定本方案的意图在于使职工的薪酬与奉献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬可以起到杰出的鼓励效果。 第三条????????准则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的准则。 第四条????????依据 薪酬分配的依据是：奉献、能力和责任。 第五条????????总体水平 公司依据当期经济效益及可持续开展状况决议薪酬水平。 第二章??薪酬体系 第六条????????公司职工分红3个职系，分别为办理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系，薪酬体系分别采纳二种不同类别：与企业年度运营成绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级薪酬制。 第七条????????享用年薪制的职工，其作业特征是以年度为周期对运营作业成绩进行点评并发放相应的薪酬。这部分职工包含办理职系中的运营班子成员。 第八条????????实施岗级薪酬制的职工是公司运营班子成员以外的职工。 第九条????????特聘人员的薪酬拜见薪酬特区的有关规则。 第三章 ?薪酬结构 第十条????????????????公司职工收入包含以下几个组成部分： （一）? 固定薪酬包含：根本薪酬，岗级薪酬，工龄薪酬，学历、职称、执业资历补助； （二）? 浮动薪酬，包含绩效薪酬、年末奖金； （三）? 附加薪酬，包含工地补助、交通补助、通讯补助以及四项统筹等。 第十一条????????固定薪酬 （一）? 固定薪酬=根本薪酬+工龄薪酬+岗级薪酬+资历补助 其间，资历补助即为学历、职称、执业资历补助，这部分补助按公司相关文件规则履行。 （二）? 根本薪酬：每月800元，是为了确保每一位职工最低生活要求而建立的保底薪酬。 （三）? 工龄薪酬：表现了职工的作业经历和服务年限关于企业的奉献，在江西美菱集团内部的工龄薪酬为20元/年，江西美菱集团外的工龄为10元/年。江西美菱集团内部工龄自进入江西美菱集团的单位起开始核算。 （四）? 岗级薪酬：依照岗位点评的成果确认，表现了岗位的内涵价值和职工技术要素。 第十二条????????浮动薪酬 （一）? 浮动薪酬包含绩效薪酬、年末奖金几种形式。 （二）? 绩效薪酬与月度的查核成果挂钩，表现职工在当时岗位和现有技术水平上通过本身尽力为公司完成的价值。 （三）? 年末奖金与年度查核成果和公司年度运营状况挂钩，是在公司全体运营效益的根底上对办理岗位的一种鼓励。年末奖金下年头付出。 第十三条????????附加薪酬 （一）? 附加薪酬?=四项统筹+工地补助+交通补助+通讯补助 （二）? 附加薪酬是公司正式在册职工所能享用到一种福利待遇。 （三）? 四项统筹包含住宅基金、医疗稳妥、养老稳妥和赋闲稳妥。企业与职工各承担一部分。详细数额拜见国家有关规则和企业相关方针。 （四）? 工地补助、交通补助、通讯补助按公司相关规则履行。 第四章??岗级薪酬 第十四条????????岗级薪酬是整个薪酬体系的根底，从职工的岗位价值和技术要素方面表现了职工的奉献。职工的岗级薪酬首要取决于当时的岗位性质。在作业剖析与岗位点评的根底上，以点评的成果作为分配依据，依据作业剖析与职位点评确认薪点，同时采纳一岗多薪，按技术分档的方法确认薪酬岗级。 第十五条????????岗级薪酬的用途 岗级薪酬是确认职工收入中其他部分的根底，作为以下项意图核算基数： （一）? 绩效薪酬的核算基数； （二）? 年末奖金的核算基数； （三）? 加班费的核算基数； （四）? 事病假薪酬核算基数； （五）? 外派受训人员薪酬核算基数； （六）? 其他基数。 第十六条????????确认岗级薪酬的准则 （一）? 以岗定薪，薪随岗变，完成薪酬与岗位价值挂钩； （二）? 以岗位价值为主、技术要素为辅，岗位与技术相结合； （三）? 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长； （四）? 参考企业实践的收入状况确认薪酬水平，完成平稳过渡。 第十七条????????薪酬岗级的确认 （一）? 薪酬分级列等。依据岗位点评的成果构成《岗位岗级分布图》，把各岗位分级列等。依照岗位点评的成果，在最低分120分和最高分1000分之间共划分出22级。其间600分以下每隔30分为一级；600分以上每隔40分为一级。 （二）? 确认初始岗级。依照岗位点评的分数将各个岗位对应到相应职系、相应岗级。 （三）? 按聘任岗级进行调整。依据职工的实践岗位，以及个人成绩、经历对应到相应职系中的相应岗级。 详细拜见附件1：《岗位岗级分布图》 第十八条????????????????岗级薪酬的核算方法 （一）?