准时制生产与大规模定制培训课件.pptVIP

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  • 2023-03-16 发布于重庆
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市场扰动: 就是企业市场不稳定,不确定和缺乏控制能力的程度。精确的定义为单位时间内需要企业关注的市场事件的数量和重要性。 大量定制化生产(Mass Customization) 第六十三页,共八十九页。 3、看板的种类及用途 生产看板(Production Kanban) 一般生产看板 批量生产看板 基准数=提前期x后工序需求速度 取货看板(Withdrawal Kanban) 厂内取货看板 外协厂取货看板 临时看板(Temporary Kanban) 4、两种看板系统(Kanban System) 双卡 单卡(只用取货看板) 精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT) 第三十一页,共八十九页。 5.看板张数的计算 1)生产看板(Production Kanban) 生产看板数与一张看板的一个循环周期有关,也与后工序生产率以及每张看板代表的零件数有关。 精益生产和准时生产制(Lean Production and JIT) 第三十二页,共八十九页。 i工序前 的库存 某工序 (i) i工序后 的库存 看板架 (订货) 看板架 (接收) 看板 3 2 1 4 5 6 精益生产

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