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后勤保障部管理制度 后勤保障部管理制度 后勤保障部在销售副总经理的领导下，直接接受后勤保障部部长的领 后勤保障部在销售副总经理的领导下，直接接受后勤保障部部长的领 导，全面负责本部门管理工作。后勤保障部负责本单位的风.水.电.气的运行. 导，全面负责本部门管理工作。后勤保障部负责本单位的风.水.电.气的运行. 维护.保养工作. 维护.保养工作. (一)后勤保障部部长的职责 (一)后勤保障部部长的职责 1、贯彻公司生产的方针、政策，批准运行管理方面的各项规程，加强人 1、贯彻公司生产的方针、政策，批准运行管理方面的各项规程，加强人 员的培训和定期考核。 员的培训和定期考核。 2、全面负责本分厂运行方面的安全、经济、文明生产和行政管理、技术 2、全面负责本分厂运行方面的安全、经济、文明生产和行政管理、技术 管理工作。 管理工作。 3、参加日生产调度会，每天查阅运行日志和班长的交接班记录，了解运 3、参加日生产调度会，每天查阅运行日志和班长的交接班记录，了解运 行情况和威胁安全经济运行的重大设备缺陷。 行情况和威胁安全经济运行的重大设备缺陷。 4、组织制定并批准各级运行人员培训计划，主持全厂性反事故演习，组 4、组织制定并批准各级运行人员培训计划，主持全厂性反事故演习，组 织重大的现场安全检查。 织重大的现场安全检查。 5、健全以班长为首的现场运行生产指挥系统。 5、健全以班长为首的现场运行生产指挥系统。 6、负责批准现场规程及组主要保护的投停工作。 6、负责批准现场规程及组主要保护的投停工作。 （二）班组长的职责 （二）班组长的职责 1、负责制订规程、图纸和有关规章制度。 1、负责制订规程、图纸和有关规章制度。 2、负责设备运行分析、监督、管理工作。 2、负责设备运行分析、监督、管理工作。 3、负责人员的技术培训工作，开展多种形式的培训活动，不断提高人员 3、负责人员的技术培训工作，开展多种形式的培训活动，不断提高人员 的技术水平。 的技术水平。 4、领导人员做好设备检查与维护，搞好班组的安全经济运行和人员技术 4、领导人员做好设备检查与维护，搞好班组的安全经济运行和人员技术 培训、运行分析、清洁卫生和图纸资料管理工作，做好现场规程、工器具等 培训、运行分析、清洁卫生和图纸资料管理工作，做好现场规程、工器具等     保管工作。 保管工作。 5、负责抓好交接班，开好班前、班后会议。 5、负责抓好交接班，开好班前、班后会议。 6、负责设备缺陷的联系消缺工作。 6、负责设备缺陷的联系消缺工作。 7、贯彻执行部长的调度命令。 7、贯彻执行部长的调度命令。 （三）值班工的职责 （三）值班工的职责 1、在行政上和运行操作上受班长领导，在值班期间对所属设备的安全、 1、在行政上和运行操作上受班长领导，在值班期间对所属设备的安全、 经济、文明运行负责。 经济、文明运行负责。 2、根据班长命令完成所属设备的启动、停止、试验等工作。 2、根据班长命令完成所属设备的启动、停止、试验等工作。 3、负责所属设备的运行维护和事故处理。 3、负责所属设备的运行维护和事故处理。 4、在特殊情况下，可接受部长操作命令，但操作结束后必须汇报班长。 4、在特殊情况下，可接受部长操作命令，但操作结束后必须汇报班长。 5、认真填写值班记录,自觉遵守各项规章记录。 5、认真填写值班记录,自觉遵守各项规章记录。 6、负责所属卫生区的清扫工作，保管好卫生用具及公用工具。 6、负责所属卫生区的清扫工作，保管好卫生用具及公用工具。 （四）炳烷、氩气站值班员职责