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后勤部管理制度 后勤部管理制度 在公司的后勤部门，对于各方面的工作如何展开管理，如何更好的提高工作质量与效 率 在公司的后勤部门，对于各方面的工作如何展开管理，如何更好的提高工作质量与效 率 呢？以下是详细的后勤部管理制度，可•供参考。 呢？以下是详细的后勤部管理制度，可•供参考。 1 1、 总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态 度， 、 总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态 度， 提高工作质量。 提高工作质量。 2 2、 及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建, 院 、 及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建, 院 容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3 3、 制定年度、月度丄作计划、检査督促落实情况。 、 制定年度、月度丄作计划、检査督促落实情况。 4 4、 毎月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题° ; 、 毎月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题° ; 5 5、 每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 、 每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6 6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。 、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。 （二）总务科行政查房制度 （二）总务科行政查房制度 1 1、每周由科氐带领有关人员深入各病区巡视査房。 、每周由科氐带领有关人员深入各病区巡视査房。 2 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。 、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。 3 3、 通过査记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情 、 通过査记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情 况。 况。 4 4、 在査房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护 公 、 在査房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护 公 物的宣传教育工作° 物的宣传教育工作° （三）总务科技术工人培训复训制度. （三）总务科技术工人培训复训制度. 1 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 2 2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。 、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。 3 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复 、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复 训，具体复训如下： 训，具体复训如下： a a、 汽车驾驶员每年审核执照一次 、 汽车驾驶员每年审核执照一次 b b 、 电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。 、 电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。 （四） 医院物资采购制度 （四） 医院物资采购制度 1 1、 物资采购必须根据部门需求，按申请计划釆购。 、 物资采购必须根据部门需求，按申请计划釆购。 2 2、 各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、 数 、 各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、 数 量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科釆购员采 购。 量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科釆购员采 购。 3 3、 物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。 、 物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费