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课堂讨论案例一： 财务部的杨助理是如何推动改革的？ 扬是一个有十年工作经验的财会人员，并曾在一个颇具规模的公 司做过一定级别的管理工作。他应聘在A 公司担任财务部经理助理代 经理一职。 A 公司是一家中型制造企业改制后同美国某公司共同组建的合资 企业，由外方控股，但中方对外方所派遣中层管理人员的任免有否决 权。A 公司赢利状况良好，对投资双方而言，均是重要的利润来源。 所以，双方都非常重视A 的赢利情况，也比较重视对财务经理这一职 位的控制。 在扬以前，A 公司的中方人员为避免外方控制财务经理的职位， 曾仓促招聘