2022-2023学年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议2.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式3.头脑风暴法的特点是（）A.各抒己见 B.鼓励独立思考、奇思妙想 C.提出的方案越多越好 D.倡导创新思维4.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施属于（）A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制5.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁6.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是（）A.代表人 B.领导者 C.传播者 D.联络者7.销售总额与固定资产之比是（）A.库存周转率 B.销售利润率 C.资金利润率 D.固定资产周转率8.在决策的影响因素中，组织的信息化程度属于（）A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素9.应以职位的空缺和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.因材器使原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则10.扁平结构和锥形结构的划分反映了（）A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系 C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系11.组织文化随着实践的发展而不断地更新和优化，推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。这体现了组织文化的（）A.发展功能 B.持续功能 C.适应功能 D.整合功能12.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训法是（）A.职务轮换 B.晋升 C.在副职上培训 D.参观考察13.以下项目中不属于企业文化范畴的是（）A.价值观念 B.道德规范 C.管理制度 D.企业的法律组织形式14.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为（）A.冲突对组织无益，而且是有害的B.冲突对组织无益，但也无害C.冲突对组织有益，可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响15.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制16.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作17.下列关于全面质量管理说法错误的是（）A.全面质量管理强调了动态的过程控制B.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征C.企业对质量的控制应该将重心落在产成品的最终检验D.其主要内容包括全员参与质量管理和全过程质量管理18.按（）分类，决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定性决策A.决策发生的重复性 B.决策问题的重要性程度 C.环境因素的可控程度 D.决策主体19.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.民主放任型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.专权型领导20.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）A.4 B.7 C.22 D.2321.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通22.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合23.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率24.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C