2021-2022学年江苏省宿迁市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年江苏省宿迁市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗2.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）A.计划、控制、领导、组织 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.计划、组织、控制、领导3.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素4.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）A.沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通D.因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快5.X理论是建立在基础之上的（）A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.复杂人假设 D.社会人假设6.组织对其长期发展战略或使命所做的变革是（）A.结构性变革 B.以人为中心的变革 C.战略性变革 D.流程主导性变革7.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率8.期望值理论对管理者的启示是（）A.效价比期望更重要B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.应该把目标效价和期望概率进行优化组合D.目标效价的高低是激励是否有效的关键9.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标10.管理的核心是（）A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系11.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）A.纠正偏差和调整计划 B.调整计划和纠正偏差 C.反馈控制和前馈控制 D.前馈控制和反馈控制12.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段13.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式14.领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力（）A.民主型 B.魅力型 C.变革型 D.事务型15.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬16.团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方式。团队的规模可大可小，但一般的团队规模都少于（）A.15人 B.18人 C.20人 D.25人17.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用18.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素与下述哪一项因素无关（）A.工作保障 B.工作环境 C.人际关系 D.工作责任19.目标管理的基本精神是（）A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心20.一般而言，预算内容不涉及（）A.收入预算 B.现金预算 C.资金支出预算 D.人员编制预算21.路径—目标理论的提出者是（）A.布莱克和穆顿 B.赫塞和布兰查德 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯22.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期23.信息管理工作的第一步是（）A.采集 B.加工 C.储存 D.利用24.组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境（）A.简单和动态 B.简单和稳定 C.复杂和动态 D.复杂和稳定25.着重考查环境变量与管理方式之间联系的管理理论是（）A.系统管理理论 B.数量管理理论 C.行为管理理论 D.权变管理理论