项目范围管理经验分享.pdfVIP

项目范围管理经验分享 项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由 “范围管理”来打算的。做过项目的人可能都会有这样的经 历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底 洞”。实际上，这里就涉及“范围管理”。那么，究竟什么是 “范围管理”，请跟我们一块来揭开谜底。 几年前，我和一位同事在外地共同参与一个软件项目的 开发。项目本身并不算很大，开头的需求调研进行了很长时 间，期间不但几乎访问了全部部门，还与用户反复争论，征 求意见，需求文档几易其稿。即便这样仍旧有很多不确定因 素，搞得人心烦意乱。当