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论企业精神激励的内涵与特征 企业精神激励是一种行为科学的实践方法，是一种持续的，以支持企业的核心价值观为目标的工程 系统，它的目的是建立一个有效的企业文化，以改善员工的工作表现。企业精神激励的内涵与特征，可以分为内在和外在两个方面进行论述。 企业精神激励的内在特征是心理的、文化的、 理念的。企业精神激励的核心是使企业拥有者和员工承诺于企业的价值观，使它们共同投入行为系统，主动担当一种文化，形成一种相互交流合作的小组，快乐地完成企业的任务。具有内在特征的企业精神激励具有以下几点要点：1) 激发员工自豪感，让员工经历充分竞争所产生的快乐感；2) 尊重员工意见，激发员工主动参与公司活动的热情；3） 鼓励员工定义自己的目标，创建一种属于自己的文化；4）崇尚用心工作，在工作和写作中拥有内心满足感；5）装备促进企业发展的创新性理念，以及6） 将企业开拓到有条件利益结合的国际市场。 企业精神激励的外在特征是形象的、活动的和报酬的。外在特征以事实和生活行动表现出来，对低绩效的部门采取有效的举措；将企业的价值观视为实时的，及时在其他部门以及前线人员看到以及参与价值观的实施，以提醒大家不要忘记；将社会和企业的价值融入企业的行动，让企业以公众的利益著称于此；将企业的活动以优惠的方式赠送给员工，使他们感受到被重视；采取特别采购和发薪优惠政策，吸引优秀员工加入企业。 综上所述，企业精神激励的内涵与特征可以总结为：内在特征是一个企业内部的心理特征和文化特征，来激发员工的自豪感和责任感；外在特征是企业实际行动的外部表现，是企业行动与社会和企业价值融合体现出来的特征，以对企业员工采取优惠和福利政策，让他们与企业共存共荣，最终形成一种高效互惠的企业文化。