2021-2022学年福建省三明市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2021-2022 学年福建省三明市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（） A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、 低关系 2.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（） A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直 线人员决策的有效性 3.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（） A.竞争对手分析 B.入侵者研究 C.产品定位研究 D. 目标市场分析 4. 以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（） A.部门行动是否符合部门目标 B.管理当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈 C.人员流动率及其不利影响是否得到分析和调查 D.是否对预料之内的问题及其解决办法进行讨论和评估 5.5W1H 所描述的是哪个管理职能的内容（） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 6.下列属于企业基本活动的是（） A.市场营销和销售 B.企业基础设施 C.人力资源管理 D.技术开发 7.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（） A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现 B.非正式组织是非法组织 C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用 D.非正式组织不存在于正式组织之中 8.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（） A.诊断 B.解冻 C. 变革 D.再冻结 9.在决策的影响因素中，下列不属于决策主体因素的是（） A. 问题的重要性 B.个人价值观 C.个人对待风险的态度 D.决策群体的 关系融洽程度 10.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行 而引以为豪，这种领导属于（） A.魅力型领导者 B. 变革型领导者 C. 战略型领导者 D.事务型领导者 11.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的现代管理流 派是（） A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 12.把沟通分为单项沟通和双向沟通，这种划分标准是（） A.按行为主体划分 B.按功能划分 C.按组织系统划分 D.按是否反馈划 分 13.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42 人，其 中厂长 l 人，车间主任 4 人，班组长 18 人，职能科长 3 人，科员 l6 人。 每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（） A.4 B.7 C.22 D.23 14.决定管理控制必要性的一个主要原因是（） A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境 的变化 15.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为 （） A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C. 战略 性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划 16.下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的（） A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B.在非正式组织中传播着小道消息 C.非正式组织间有明显的竞争关系 D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和 号召力 17.统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事总是多数，这意味着控 制工作最应重视（） A.突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体 D. 协调计划和组织工作 18.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题， 以寻求决策的科学化与精确化的学派是（） A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派 19.A 公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、 销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（） A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制 20.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（） A.缩短上下级距离 B.信息纵向流通快，管理费用低 C.管理严密、分工明确、上下级易于协调 D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感 21.外部招聘的优点，不正确的一项是（） A. 为组织带来新鲜的血液 B.缓和内部竞争者之间的矛盾 C.