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对管理者访谈报告 本次访谈调查主要分析了企业管理者的社会角色和行为特征。访谈的对象来自于一家中型企业的各项部门的管理者，主要包括总经理、财务高管和人力资源高管。访谈的内容涉及到招聘制度、绩效评估制度等管理的整体情况。 首先，管理者在他们的企业中起到了非常重要的作用。他们主要负责组织和管理公司的运营，以实现公司的战略目标和发展成果，有助于为客户提供优质的产品和服务。 其次，管理者对公司的社会责任负有较重的责任，主要表现在良好的员工关系、优秀的企业环境机制以及遵循国家的有关法律法规等方面。此外，他们还负责改善企业的营运流程，增加企业的效率和业绩，通过正确的管理和经营来满足企业的绩效和发展的目的。 最后，管理者的行为特征正在发生变化，他们正在努力摆脱传统的管理理念，大力发展多样化的管理模式，并努力营造积极向上、以人为本的价值观和企业文化，从而使企业得到更大的发展。 综上所述，企业管理者是企业社会责任承担者，负责企业的管理和经营，并贯彻实施企业的战略，促进企业的可持续发展，为客户提供更优质的服务和产品。而他们的行为特征也正在不断发生变化，越来越努力摆脱传统思维，追求多样化和以人为本的管理理念。