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- 2023-03-12 发布于境外
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第四节、与招标人、总包单位、监理单位的配合承诺
致:河南投资集团有限公司
我公司保证按以下内容及措施,积极的配合总包单位及其他分包单位提出的任何合理性要求,接受总包单位的管理和协调,以优良的服务使业主满意,通过良好的合作确保郑州市惠济区市民服务中心建设项目西配楼装修工程施工完成。
1、建立完善的项目管理机构,确保工程施工有组织、有计划地进行。
2、工程项目经理部应协调好与业主、总承包、其他分包单位之间的关系,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参与业主、总承包的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度和以往的施工经验来为业主、总承包作一个好的参谋,及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果;并在施工中为业主、总承包、其他分包单位着想,达到业主、总承包提出的合理要求,从而建立起融洽的关系。
3、工程项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换对设计内容的意见,用丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。
4、与监理单位进行紧密的合作。在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监
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