人力资源的成本与效益.pdfVIP

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人力资源的成本与效益 人力资源的成本与效益: 1.人力资源管理活动: 组织中与员工招聘、人才选拔、人力资源开发、员工潜能挖掘以及 留住优秀员工等相关的各项管理工作。行为方面:对组织中各种群 体行为反应的评价、对员工个人学习状况的考核、对员工在工作岗 位上行为转变状态的评价。统计方面:统计比率、统计百分比、统 计描述的集中量数和差异量数、统计描述的相关性指标。 2.历史成本法: 一是基于一个错误假设:美元的价值是固定不变的; 二是删除和注销未发生的费用涉及许多主观性的处理; 三是由于所估价的资产不一定可以变卖,因而

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