2022-2023学年山东省菏泽市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年山东省菏泽市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.某企业是我国著名的一家白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒 的生产经营。随着白酒生产竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场 扩张。则该企业将面临的重大决策属于（） A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.不确定型决策 2.布莱克和穆顿认为，领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关 心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效的管理 方式是（） A. 中庸之道型管理方式 B. 乡村俱乐部型管理方式 C.贫乏型管理方式 D. 团队型管理方式 3.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（） A.确定目标 B.诊断问题 C.规划方案 D.评估选优 4. 目前很多企业都实施了实时绩效考核活动，这种控制活动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 5.需要层次理论试图回答（）问题 A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的 态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响 6.流动资产和存货之差与流动负债之比是（） A.流动比率 B.负债比率 C.速动比率 D.盈利比率 7.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（） A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则 8.价值链分析法把企业的活动分为（） A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动 C.抽象性活动 和具体性活动 D.基本活动和辅助性活动 9.控制的范围、程度和频度要恰到好处所描述的有效控制特征是（） A.适时控制 B.弹性控制 C.客观控制 D.适度控制 10.下列选项中属于控制方法的是（） A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法 11.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人 具有（） A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强 烈的权力需要 12.相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（） A. 宜于主观对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低 13.管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸 变的原因不包括（） A.传播主体的干扰 B.传播渠道的干扰 C.传播的客观障碍的存在 D.传 播客体的干扰 14.下列属于激励需要理论的是（） A.公平理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论 15.把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（） A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然 状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一致性程度 16.组织运行一直很平稳，一段时间后，开始出现人员士气降低，工作不 积极，是（）出现了问题。 A.计划 B.控制 C.领导 D.决策 17. （）是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及 其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上 A.对供应商控制 B.质量控制 C.库存控制 D.财务控制 18.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形 态是（） A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y 式沟通 D.全通道式沟通 19.组织内冲突产生的原因不包括（） A.沟通差异 B.结构差异 C.地区差异 D.个体差异 20.伯恩斯和斯托克的研究发现，外部环境与组织内部结构具有关联性。 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力 层级不明确，组织结构设计应采用（） A.有机结构形式 B.集权式结构形式 C.机械式结构形式 D.不确定 21.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控 制的描述（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制 22.存在时间滞后性的局限性的控制类型是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.正式组织控制 23.狭义的计划是指（） A.制定计划 B