家具项目实施方案.pdfVIP

家具项目实施方案 1 ）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各 部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及 所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确 保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临 时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各 生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项