2021-2022学年辽宁省本溪市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年辽宁省本溪市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1. （）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部 门和成员的具体目标 A.全面质量管理 B.组织再设计 C. 目标管理 D.预期理论 2.单向沟通和双向沟通是按照（）进行分类的 A.组织系统 B.方向 C.是否进行反馈 D.功能 3.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是 （） A.威廉 ·大内 B.西蒙 C.林德布洛姆 D.孔茨 4.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发 行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音 乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑 该公司的业务要求（） A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 5.规章制度属于企业文化中的（） A.物质层 B.精神层 C.制度层 D.主干 6.成功地履行管理职能最基本的要求是（） A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识 化、专业化、年轻化的要求 7.管理幅度也称之为（） A.管理层次 B.管理规模 C.管理跨度 D.管理级别 8.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（） A.安全需求 B.潜在需求 C.主导需求 D. 自我实现的需求 9.决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个 亏损的工厂，这些都是典型的（） A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 10.可以达到有效控制的目的的是（） A.衡量推销人员的工作绩效来检查他们的销售额是否比上年或平均水 平高出一定数量 B.衡量职工出勤率是否达到了正常水平，来评价劳动者的工作热情 C.分析产品数量是否达到计划目标，来判定企业的盈利程度 11.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（） A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C. 菲德勒 D. 罗伯特·豪斯 12.下列选项对组织有积极影响的冲突是（） A. 目标冲突 B.建设性冲突 C.情感冲突 D.破坏性冲突 13.X 理论是建立在基础之上的（） A.经济人假设 B. 自我实现人假设 C.复杂人假设 D.社会人假设 14.管理者直接指导下属工作的职权是（） A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权 15.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（） A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者 16. 目前很多企业都实施了实时绩效考核活动，这种控制活动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 17.网络计划技术的基础是（） A.计划评审表 B.作业明细表 C. 网络图 D.关键路线 18.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调 的是（） A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用 性 19.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（） A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C. 间断的、不固 定的正强化 D. 间断的、固定的正强化 20.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总 纲，我们称之为（） A.使命 B. 战略 C.政策 D.规划 21.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（） A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模 式 22.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客， 其中天指外部一般环境，下列不属于一般环境的是（） A.政治环境 B.经济环境 C.行业环境 D.技术环境 23.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行 灵活调整和变动的组织设计原则是（） A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则 24.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 25.如果一个人受个人用来辨别是非的伦理准则的影响，那么他所处的道 德阶段是（） A.