2022-2023学年辽宁省锦州市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年辽宁省锦州市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.双因素理论的提出者是（） A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯 D.亚当斯 2.下列关于全面质量管理说法错误的是（） A.全面质量管理强调了动态的过程控制 B.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征 C.企业对质量的控制应该将重心落在产成品的最终检验 D.其主要内容包括全员参与质量管理和全过程质量管理 3.人力资源计划过程的第一个步骤是（） A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展 4.早晨 8 点 30 分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业 开展冬季消防检查；10 分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这 项要求；9 点 15 分，老杜接到库房电话，被告知房屋后墙再次被人敲了 个洞，又有几十箱产品被偷走；8 分钟后，老杜打电话给市公安局请他 们改善本地治安情况 ……。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。 根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者（） A.1.1 型 B.5.5 型 C.9.1 型 D.1.9 型 5.为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果，网络图中不能出现的 是（） A.暗桥 B.子系统 C.代号 D. 回路 6.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制， 这属于（） A.滚动计划法 B. 目标管理法 C. 网络计划技术 D.混合多元化 7.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以 胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本 原因最有可能是（） A.组织设计上没有考虑命令统一的原则 B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D.组织设计没有考虑到责权对应的原则 8.为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到新的工作目 标要求所进行的不脱产培训是（） A.新来员工培训 B.提升培训 C.离职培训 D.在职培训 9.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本 电脑。这种战略在理论上被称为（） A.差异化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略 10.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（） A.被聘者具有外部竞争优势 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于被聘者迅速开展工作 D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系 11.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与 放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（） A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性 C.按规章管理，领导者不运用权力 D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 12.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系是（） A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 13.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并 促使组织目标实现的过程，被称为（） A.领导 B.组织 C.创新 D.控制 14. （）是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素 A.变革 B.竞争 C.利益 D.文化价值 15.最小最大后悔值法属于（） A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.定性决 策方法 16. （）是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有生存 需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种 A.马斯洛的需要层次理论 B.奥德弗尔的 ERG 理论 C.麦克利兰的成就 激励理论 D.赫茨伯格的双因素理论 17.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高 满意度的领导方式是（） A.低关怀——低定规 B.高关怀——低定规 C.低关怀——高定规 D.高 关怀——高定规 18.下列选项不属于全球化的一般环境的是（） A.文化环境 B.经济和技术环境 C.政治与法律环境 D.供应商 19.某企业原本只生产 A 、B 、C 三种产品，面对市场新的需求，企业负 责人经过调研、论证后，决定组织厂内科技人员研发新的产品。根据明 茨伯格的管理者角色理论，该企业负责人在这个活动中扮演的角色是（） A