2022-2023学年江西省南昌市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年江西省南昌市统招专升本管 理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在一个大企业（甲企业）中，一位市场研究所所长可能指挥着三四十 个下属，而另一同业竞争对手（乙企业）的市场研究所所长却可能只拥 有一位秘书，对这两位市场研究所所长，以下何种说法最贴切（） A. 甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员 B. 甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员 C. 甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员 D. 甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员 2.在企业信息化管理发展中，简称为 MRP 的是（） A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 3.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的（） A. 乡村俱乐部型 B.任务型 C. 团队型 D.贫乏型 4.管理者的管理目标是（） A.组织资源 B.提高效益 C.正确决策 D.有效领导 5.在下面的信息传递方式中，属于言语沟通的是（） A.报告、讲座、电话、文件 B. 书面合同、交谈、报告、信件 C.报告、 信件、文件、书面合同 D.交谈、讲座、讨论会、电话 6.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（） A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、 低关系 7.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（） A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大 B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大 D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大 8.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的 经营单位所在的区域是（） A. 区域 1 B.区域 3 C.区域 7 D.区域 9 9.着重考查环境变量与管理方式之间联系的管理理论是（） A.系统管理理论 B.数量管理理论 C.行为管理理论 D.权变管理理论 10.计件奖励工资制的提出者是（） A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔 11.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心 自己所得报酬的绝对数量，而且关于自己所得报酬的相对数量。如果当 事人甲的 Q/I （报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I 时，当事人甲会（） A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入 12.老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现 已退休；现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教， 老李的这种权利属于（） A.法定性权力 B.惩罚性权力 C.奖赏性权力 D.专长性权力 13.为了消除员工上班迟到的现象，某公司领导决定对迟到的员工扣发部 分奖金。这种强化方式是（） A.正强化 B. 自然消退 C.负强化 D.漠视 14.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（） A.企业文化的形成 B.企业对待社会责任的态度 C.企业的价值观 D.兼 顾员工利益 15.地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象（） 一家地处偏僻的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做夜班的女工在夜间 上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作（3）某钢铁厂有位电子专 业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创 新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果 A.生理需要、安全需要和尊重需要 B.社交需要、安全需要和尊重需要 C.生理需要、安全需要和自我实现需要 D.社交需要、安全需要和自我实现需要 16.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果 某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不 高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型 被称为（） A.瘦狗 B. 明星 C.幼童 D.金牛 17.在领导行为二维矩阵图中，（）模式被认为最有效率 A.高定规—高关怀 B.高定规—低关怀 C.低定规—低关怀 D.低定规— 高关怀 18.不直接或在短期内影响组织的生存和发展，但对整个组织的运行起着 重要作用，直接影响到组织战略目标实现