2021-2022学年四川省达州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年四川省达州市统招专升本管 理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.不属于组织结构特性的选项是（） A.集权性 B.复杂性 C.规范性 D.经济性 2. 当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时， 可以采用的策略是（） A. 回避 B.合作 C.强制 D.迁就 3.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（） A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有 效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险 4.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为 （） A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C. 战略 性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划 5.下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（） A. 良好的身体素质 B. 勇于创新的精神 C.管理的愿望 D.较高的决策能 力 6.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（） A.约束力强，能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息 B.重要文件和消息的传达、组织决策的贯彻等适合采用正式沟通方式 C.比较严肃，有利于保密 D.沟通形式灵活，信息交流速度快 7.制定处理未来活动的一种必需方法的计划是（） A.程序 B.规则 C.方案 D.预算 8.某企业原本只生产 A 、B 、C 三种产品，面对市场新的需求，企业负 责人经过调研、论证后，决定组织厂内科技人员研发新的产品。根据明 茨伯格的管理者角色理论，该企业负责人在这个活动中扮演的角色是（） A.领导者 B.发言人 C.企业家 D.混乱驾驭者 9.下列各项中属于制度层企业文化的是（） A.职工风貌 B.产品形象 C.厂容 D.规章制度 10.非正式组织与正式组织存在密切的相互作用，也有区别。其区别不包 括（） A. 目标不同 B.分工不同 C.行为逻辑不同 D.结合紧密程度不同 11.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（） A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业 12.下列选项中不能反映企业对某段时期内投资应获利润的要求（） A.利润与资金占用量的比率 B.利润与销售额的比率 C.利润与市场份 额的比率 D.利润与营业成本的比率 13.下列哪项事由法约尔提出的（） A.谋求最高的工作效率 B. 以科学方法替代旧式的经验管理 C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革 D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能 14.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客， 其中天指外部一般环境，下列不属于一般环境的是（） A.政治环境 B.经济环境 C.行业环境 D.技术环境 15.如果一个组织涉及大量的规则、程序和明确的职权层级，且大多数决 策由高层管理者做出，则这种组织属于（） A.有机式组织 B.机械式组织 C. 临时性组织 D.永久性组织 16.下列需要，不属于成就需要论的是（） A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.尊重的需要 17.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。 在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（） A.选择计划的关键点 B.把握所有工作细节 C.增加控制条文 D.减少控 制条文 18.管理的主体是（） A.组织 B.管理者 C. 员工 D.所有人 19.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力， 这一观点出自（） A.期望理论 B.X 理论 C.Y 理论 D.超 Y 理论 20.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中，最有效的领导 方式是（） A. 中庸之道型 B. 团队型 C. 乡村俱乐部型 D.任务型 21.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但 近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流 失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 22.组织在解冻期间的中心任务是（） A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制 B.改变员工原有的观念和态度 C.使新的组织