2022-2023学年宁夏回族自治区银川市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年宁夏回族自治区银川市统招 专升本管理学自考真题 (含答 ) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在企业生产活动刚开始前进行的控制是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.成果控制 2.下列属于企业自身研究范畴的是（） A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D. 目标市场 3.某企业领导在电视上看到了关于生产方便筷子浪费木材、破坏环境的 报道，深受感触，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食 堂从即日起停止使用方便筷，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣 传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行 为属于（） A.社会义务 B.社会反应 C.社会责任 D.社会权利 4.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方 法是（） A.外部招聘 B. 内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命 5.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 6.决策树法适合下列哪种类型的决策（） A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.定性决策 7.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（） A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.使 计划更切合实际 8.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能 部门、专门办事机构。它们的设立标准是（） A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按 照服务对象设计的 9. 由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是 （） A.外部审计 B. 内部审计 C.管理审计 D.经营审计 10.某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职 工的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的（） A.贫乏型领导 B. 中间型领导 C.任务型领导 D.协作型领导 11.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４，则该公 司总共有管理人员（）人 A.17 B.23 C.85 D.117 12.首先提出了目标管理和自我控制的学者是（） A.迈克尔·波特 B.哈梅尔 C.普拉哈拉德 D.彼得·德鲁克 13.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（） A.变革阶段 B.强化阶段 C.再冻结阶段 D.解冻阶段 14.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（） A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.应把目标效价和期望概率进行优化组合 D.效价比期望更重要 15.管理者的永恒主题、正确地做事、做正确的事。分别指的是（） A.效益 效果 效率 B.效益 效率 效果 C.效率 效益 效果 D.效率 效 果 效益 16.领导的核心在（） A.能力 B.权力 C.道德 D.权威 17.决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等，从而有效地影响他人的态度 和行为的领导权力类型是（） A.奖赏性权力 B.法定性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力 18.通过设立挑战和赶超对象，并以（）的因素作为改进内容，标杆控制 以此来全面提升企业的竞争力 A.最科学 B.最关键或最薄弱 C.最不重要 D.最理想 19.管理的二重性是指管理的（） A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C. 自然属性与社会属 性 D.技术属性与社会属性 20.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角 色是（） A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.企业家角色 21.在公司层战略中，一体化发展战略属于（） A.发展型战略 B.稳定发展型战略 C. 防御型战略 D.收缩型战略 22.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开 始招聘人员，这是一种（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 同步控制 D.无效的管理行为 23.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员 工的日常活动，使其能快速