项目管理标准化动作.doc

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第三篇

项目标准化管理动作

项目标准化管理动作目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章安全文明类标准化管理动作 1288

1.1全员安全管理 错误！未定义书签。8

1.1.1安全责任分解 错误！未定义书签。8

1.1.2管理人员签订岗位责任书 错误！未定义书签。9

1.1.3定期检查评估及改进 错误！未定义书签。0

1.1.4全员安全管理实施案例（海德堡项目部） 错误！未定义书签。1

1.2重大危险源管理（公司与项目共同参与） 1282

1.2.1重大危险源识别 1322

1.2.2方案编制、论证 1322

1.2.3方案交底与过程管控 1333

1.2.4组织验收 1333

1.3定型化采购管理 1344

1.3.1拟创标杆项目配备 1344

1.3.2非标杆项目配备 1355

1.3.3定型化产品配置管理 1355

1.4大型机械设备管理 1355

1.4.1限定大型机械品牌 1366

1.4.2人员证件核实、交底、旁站 1366

1.4.3日常维修保养 1377

1.5临时用电管理 1377

1.5.1统一标准化配电箱 1377

1.5.2定期检查整改 138

1.6消防管理 138

1.6.1消防设施配备 138

1.6.2定期检查及演练 139

1.7整理整顿管理 139

1.7.1楼层、区域清理负责制 139

1.7.2整理整顿平面分区管理 1400

1.7.3整理整顿工具 1411

1.7.4下班前整理 1422

1.7.5整理整顿评比 1422

1.8场地分区管理 1422

1.8.1钢筋材料及加工机械的分类分区 1422

1.8.2流水作业 1433

1.9班组晨会 1444

1.9.1晨会时间 1444

1.9.2晨会内容 1444

1.9.3作业区分区图 1455

1.9.4晨会管理责任人 1455

1.10食堂标准化管理 1455

1.10.1食堂策划经公司审批 1466

1.10.2建立食堂管理制度 1477

1.10.3食堂卫生安全等级评定 148

第二章质量类标准化管理动作 149

2.1图纸会审管理 149

2.1.1报送图纸 149

2.1.2图纸审查 149

2.1.3图纸审查意见交底 149

2.1.4管理实施 149

2.2传统工艺改进 1500

2.2.1有明确的改进方法及明显改进效果 1500

2.2.2具有可复制和可推广性 1500

2.2.3传统工艺改进做法一（亿润花园项目部） 1500

2.2.4传统工艺改进优化做法二（网易项目部） 1522

2.3样板引路 1544

2.3.1成立样板管理小组 1544

2.3.2样板策划 1566

2.3.3样板施工 1577

2.3.4施工交底 1577

2.4集中加工 1577

2.4.1集中加工策划 1577

2.4.2深化施工图、量化料单 1577

2.4.3建立加工车间和配备相应设备 158

2.4.4明确责任标准 158

2.4.5公司指导动作记录 158

2.5集中配模 159

2.5.1深化配模图、量化料单 159

2.5.2建立加工车间和配置设施 1600

2.5.3制定责任标准 1600

2.5.4现场拼装施工 1611

2.6专业流水施工管理 错误！未定义书签。1

2.6.1工序分解 错误！未定义书签。1

2.6.2专人专岗 错误！未定义书签。1

2.6.3检查及奖罚 错误！未定义书签。1

2.6.4施工组织 错误！未定义书签。2

2.6.5专业流水施工实施案例（金色悦府2.1标） 错误！未定义书签。

2.7实测实量管理 161

2.7.1成立实测小组 167

2.7.2实测成绩与班组单价挂钩 167

2.7.3有数据分析及过程管控措施 167

2.7.4实测结果应用 168

2.8实体检验试验管理 169

2.8.1实体检验策划 1690

2.8.2工程检验试验交底 1700

2.8.3按计划组织实施 1700

2.8.4资料整理 1711

2.9产品交接管理 1711

2.9.1建立交接验收制度 171