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项目履约策划.doc

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*****项目部创优创标杆履约实施方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u10146第一章、工程总体概况 2

279411.1项目位置及参建单位 2

29990第二章、工程目标 2

222612.1综合管理目标 2

311722.2质量目标 3

224212.3安全文明施工目标 3

20118第三章、施工部署 3

201373.1项目部人员配备 4

71313.2项目进度计划安排 5

56233.3主体阶段平面布置图 5

25787第四章、周转材料计划 6

231914.1模板工程 6

179754.2脚手架工程 6

172第五章、本工程项目管理标准化落地要点 6

272695.1本项目拟确定文明施工策划清单 7

280955.2本项目拟确定的标准化设施 10

154705.2.1质量类标准化设施及优质周转材料 10

141445.2.2安全类标准化设施 16

6065.2.3文明施工类标准化设施 22

239885.2.4办公后勤类标准化设施 28

18725.2.5集装箱系列标准化设施 34

17042第七章、实用技术及绿色施工技术应用策划 39

26554第八章、本工程“集、流、插”实施策划 39

13799第九章、本项目观摩路线策划 45

第PAGE

第PAGE111页共158页

第一章、工程总体概况

1.1项目位置及参建单位

序号

项目

内容

1

工程名称

南宁绿地中央广场一期住宅

2

工程地址

南宁市青秀区东葛路延长线滨湖北路交叉口

3

建设单位

南宁绿地颖恺投资有限公司

4

勘察单位

南宁市勘察测绘地理信息院

5

设计单位

南宁市建筑设计院

6

监理单位

达华工程管理(集团)有限公司

7

施工总承包单位

中天建设集团有限公司

8

项目经理

9

项目开竣工日期

第二章、工程目标

2.1综合管理目标

目标名称

完成指标

责任人

检查人

项目标准化版本目标

2.0版

赵琅珀

郭卫红

标杆工程管理目标

标杆

赵琅珀

郭卫红

业主第三方评测目标

目标总负责人:执行经理:赵琅珀

由执行经理赵琅珀把各项指标划分为各个部门,再由部门负责人分摊指标。生产经理何祖洪负责安全、施工(含劳务队)、及后勤等部门应承担的指标。技术负责人杨成欢负责技术(含测量组、资料组),质量等部门指标。各部门指标再由部门负责人细化到位每个管理人员身上。做到全员落实管理目标。

2.2质量目标

基本目标

优良

创优目标

实测实量得分

(业主标准)

主体

竣工达标验评

(公司)

装修

竣工观感验评

(业主)

一次性交房率

100%

落实质量目标负责人为技术负责人或质量主管杨成欢,具体负责人各栋号长徐豪杰、蒋昌洪、实测测量人员莫天明、质量检查员郭长院钢筋工程执行人赵安银、模板工程执行人李满良、砼工程执行人郭志苗、装饰装修工程执行人专业工长以及劳务班组负责人。

2.3安全文明施工目标

合同约定安全文明

施工目标

目标名称

完成指标

责任人

检查人

基本目标

南宁市安全文明示范工地

创优目标

广西壮族自治区安全文明示范工地

定型化使用率

100%

落实指标负责人生产经理何祖洪

安全部门负责人蔡政文主抓,具体执行人安全员、栋号长、专业工长、劳务班组负责人。

第三章、施工部署

3.1项目部人员配备

依据集团的项目管理规范,结合本工程的各项目标,共计配备管理人员50人按照集团公司“人、证、岗、能”统一的要求,确保项目部人员持证率不低于90%,其中项目部关键岗位人员持证率不低于95%。项目部人员配备情况见下表。

项目部管理人员配备表(※为关键岗位)

序号

岗位职称

姓名

持证情况

备注

1

项目经理

郭卫红

一级建造师,高级工程师

2

执行经理

赵琅珀

一级建造师,工程师

3

商务经理

周美良

高级工程师

4

技术负责人

杨成欢

工程师

5

生产经理

何祖洪

工程师

6

安全负责人

蔡政文

安全员证及C证

7

栋号长

徐豪杰、蒋昌洪

/

8

技术员

黄飞鹏

/

9

安全员

郭成利

安全员证及C证

10

施工员

李伟康

施工员证

11

质量员

郭长院

质检员证

12

预算员

张跃

造价员证

13

资料员

朱健瑛

资料员证

14

材料员

吴凤飞

材料员证

15

试验员

楼玉霞

取样员证

16

测量员

莫天明

测量员证

3.2项目进度计划安排

地下室顶板施工段划分为A、B、C区,各区进度安排:

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