项目管理综合交底.ppt

法务生产处胡欣华项目管理综合交底生产类交底

大容纲CONTENTS内劳务管理材料管理资金管理合同管理

人员配备收集整理供应商、专业分包、班组信誉评价并建立相关体系处理劳动纠纷、民工投诉、闹事的调解处理工作并记录督促劳务用工过程管理及工资发放公示制度熟悉并执行国家劳动法律法规和政策，指导和监管项目部规范完善劳务用工。劳务、劳动合同签订，采购租赁、分包合同评审人员进场登记、考勤、工资发放、花名册劳务、合同专管员

劳务管理第一部分：劳务班组的选用及综合评定

1、劳务队伍的选择主要根据施工工程的特点和概况、施工方案、资金状况、施工总承包合同、分包方式等方面着手考虑，对劳务队伍的人员素质、工种配置、经济实力和从业范围等进行市场考察，避免以往单纯追求价格的低廉而选择劳务队伍。2、各项目部必须优先选用中天云南《合格供方名录》中的劳务队伍3、选择使用劳务班组时应选择不少于三家，对其进行预审、考查、选择综合实力强、重信誉、与中天项目部合作较好的劳务班组进行合作；4、禁止使用零散人员或以直属班的名义进行分包；禁止项目部为承担施工班组寻找挂靠的分包企业；劳务管理

A杜绝无资质、超资质规模劳务企业承接工程行为；B杜绝违法分包、违法转包行为发生；C杜绝扩大劳务分包、大包行为的发生；三个杜绝劳务管理

二、劳务合同的签订劳务管理中首先应当重视劳务分包合同的签订和管理劳务合同管理

一份优秀的劳务分包合同，首先是实现双赢

Ⅰ、劳务分包合同协议应按合理价格发包，劳务分包合同协议必须本着“平等、公正、互惠”的原则依法签订，合同一旦签订，双方必须认真履行。Ⅱ、严禁未签订劳务分包合同或专业分包合同就允许劳务企业施工人员进场施工的行为，避免产生因未签订合同的劳动合同纠纷。01劳务合同管理

一份完整的劳务合同应该包括以下条款：A第一章工程概况C第三章工程施工内容及范围EB第二章承包形式及单价D第四章工程质量标准F第八章甲乙双方的职责GJLHKM第五章工期进度要求NL第九章材料管理及领用第十一章违约及索赔第十章安全责任、文明施工要求附件：1、签订人身份证复印件2、劳务管理承诺书第十三章合同生效、解除与终止第六章付款方式及结算办理第七章劳务日常管理02第十二章考核、奖惩及其它劳务合同管理

1、合同签订人本身就是现场实际负责人；2、如果不是同一个人，应有相应的授权委托等相关手续，明确相应的管理权利、责任和义务3、应严格监管实行承包制的作业班组，防止劳务分包方的二次分包或转包签订劳务合同应注意的问题03劳务合同管理

劳务合同管理第二、合同的单价组成

第四、合同中应明确工伤等相关债权债务的责任划分20000元（含20000）20000元劳务合同管理

1、合同内的内容要完善，不要有空白处；2、分包各方要在协议签字除按手指红印；3、在骑缝页按手指红印或者应有班组长逐页签字按手印；4、项目部要留存班组长身份证复印件：（并应在复印件上签字按手印及核查身份证原件第五、合同中其它要素的组成劳务合同管理

5、相关承诺书及承诺函：劳务管理

劳务管理制度和日常管理劳务管理

1、项目部劳务管理制度劳务管理

2、劳动力管理员岗位职责劳务管理

劳务管理3、劳务管理体系的设置

4、劳务管理工作流程劳务管理

日常劳务人员的管理劳务人员进入施工现场时，由劳务分包企业各班组提供所有劳务人员身份证复印件，项目部要逐一对劳务人员进行核查，对每位劳务人员核发胸卡，胸卡上由劳务分包企业盖章。55岁以上慎重使用60岁以上禁止使用劳务管理

做好每个务工人员的入场教育7、劳务管理

0201必须与农民工签订劳动合同，劳动合同签订率力争达到100%。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式、支付时间、劳动保护、劳动安全卫生条件及违约责任等内容，劳动合同必须由劳动者本人签名，原件留存项目部。签订好每个务工人员的劳动合同5、劳务管理

广西定宏建筑劳务工程有限公司劳务管理

做好人员花名册根据以上的人员登记表、安全教育、劳动合同为依据，按以签订劳务合同班组为单位做好劳务人员的花名册。劳务管理

与本岗位相一致是否过期按国家要求进场教育填写完整签订劳动合同进场教育《施工现场人员登记表》身份证岗位技能证书花名册劳务人员资料以每个分包合同为单位，按实名制管理要求将进场施工人员的花名册、人员登记表、身份证复印件、劳动合同文本、进场安全教育、岗位技能证书复印件装订成册保存。劳务管理

和工资发放情况10、每月考勤劳务人员的花名册、考勤表、工资发放表以签订合同班组为单位每月装订成册，考勤表、