2021-2022学年辽宁省丹东市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年辽宁省丹东市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.计件奖励工资制的提出者是（） A.泰罗 B.甘特 C.亨利·汤 D.哈尔西 2.决定组织中层级数目的最基本因素是（） A.职能分工 B.部门划分 C.组织规模 D.有效的管理幅度 3.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（） A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D. 员工持股 4.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几 十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请 求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下， 有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最 倾向于以下哪一种评价（） A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同 B. 当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分 工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率 C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发 生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位 D.这些司机事实上已经形成了一个组织，他们为实现共同目标而组合成 了有机的整体 5.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是（） A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然 状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一致性程度 6.在组织文化中，人们最易于感知的部分是（） A.物质层 B.精神层 C.制度层 D.核心层 7. （）是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 8.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（） A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事 9.管理的二重性是（） A.科学性和艺术性 B. 自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践 性和艺术性 10.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素 的道德观是（） A.社会契约道德观 B.权利至上道德观 C.公平公正道德观 D.功利主义 道德观 11.预算也被称为（） A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 12.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（） A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大 B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大 C.较高的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大 D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大 13.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（） A.越重要的问题越有可能由领导个人决策 B.越重要的问题越有可能由群体决策 C.越重要的问题越需要决策者慎重决策 D.重要的问题可能引起高层领导的重视 14.由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得到的是（） A.跨国化指数 B. 国际化指数 C. 当地化指数 D.综合指数 15.干学结合才能真正领悟管理的真谛，这句话说明管理学是一门（） A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学 D.实践性很强 的科学 16.管理者直接指导下属工作的职权是（） A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权 17.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从 而有利于组织目标的实现的行为属于（） A.强化 B.期望值 C.正强化 D.负强化 18.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授， 并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了 15 分钟，就被人叫出去了，10 分钟后回来继续介绍，不到 15 分钟，又被叫出去。这样，在不到 3 个 小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。 这说明（） A.总经理可能过度集权 B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况 C.总 经理不重视管理咨询 D.总经理重视民主管理 19.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 同期控制 D.事后控制 20.在决策的影响因素中，组织的信息化程度属于（） A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D