2022-2023学年河南省平顶山市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年河南省平顶山市统招专升本 管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（） A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.超惯例层次 2.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心 自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当 事人甲的 Q/I （报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I 时，当事人甲会（） A.增加报酬或减少投入 B.增加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投 入 D.减少报酬或增加投入 3.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（） A.理性—合法的权力 B.超凡的权力 C.传统的权力 D.继承的权力 4.下列选项中属于控制方法的是（） A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法 5. （）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法 A. 目标管理 B. 网络计划技术 C.滚动计划法 D.名义小组技术 6.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（） A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点 7.跨国企业在面临全球化压力低，当地化压力高的市场时，应选择的组 织模式是（） A. 多国组织模式 B. 国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式 8. 旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（） A.鉴别 B.编写 C.排序 D.筛选 9.某企业根据上季度的销售情况决定减少某一产品的生产，这种控制活 动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 10.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择 最优的资源配置方案，以求得合理地利用资源。这是强调计划的（） A. 目的性 B.普遍性 C.效率性 D.创造性 11.关于授权，以下述论不正确的是（） A. 由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级 B.授权是外部环境动态变化的必然要求 C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权 D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题 12.不管白猫、黑猫，抓住耗子就是好猫的观点反映了哪种道德观（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.社会契约 观 13.布莱克和穆顿提出管理方格论，其中（5,5）型属于（） A.任务型管理方式 B. 中间型管理方式 C. 中庸之道型管理方式 D. 乡村 俱乐部管理方式 14.由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得到的是（） A.跨国化指数 B. 国际化指数 C. 当地化指数 D.综合指数 15.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（） A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换 16.头脑风暴法常用于（） A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策 17.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（） A.组织自身的生产条件和生产能力 B.市场需求偏好 C.消费者的偏好 D.领导者的偏好 18.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依 次为（） A.安全、生理、尊重、感情、自我实现 B.安全、生理、社交、尊重、自我实现 C.生理、安全、社交、尊重、自我实现 D.生理、社交、安全、尊重、自我实现 19.根据冰山理论，（）不是水面上的冰山（） A.规章制度 B.组织结构 C.组织行为体系 D.生产发 20.人力资源计划过程的第一个步骤是（） A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发 21.组织中的高层管理者主要负责（） A. 日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作 性决策 22.下列选项不属于企业基本价值活动的是（） A.生产作业 B. 内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理 23.只要仔细观察你就会发现，任何一个企业的组织文化都具有一个明显 特征，即（） A.普遍的规律性 B.独特的个性 C. 变化无常 D.不可继承 24.下列技术类型中，集权程度比较高的是（） A.单件小批量生产 B.大批量生