1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 员工关系

如何管理与员工关系.pdfVIP

如何管理与员工关系.pdf

    1. 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
    2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    企业管理者得到的信息准确度低,就不能在决策的过程中,对员工关系现状和未 来的发展趋势做出准确判断。下面给大家分享如何管理与员工关系，欢迎借鉴！ 1、制定政策、规则和工作程序 任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。管理 者需要不断地与员工进行沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下 属的支持，并且需要一贯地加以强化。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治 来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。 2、进行有效的管理 管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理：首先，管理者应当 根据员工是否能够完成

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    始终如一 + 关注
    官方认证
    文档贡献者

    始终如一输出优质文档！

    咨询Ta 进入空间
    认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
    IP属地北京
    统一社会信用代码/组织机构代码
    91320582MA27GAWJ0R

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >