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公司支部意识形态工作责任制实施方案
为进一步增强和改进公司意识形态工作,落实意识形态工作原则、牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权,切实增强意识形态工作,结
合实际,特制订本方案。
一、统一思想,凝聚共识
按照集团公司的部署,要把做好意识形态工作作为一项重大任务,把意识形态工作纳入重要议事日程,纳入工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,与业务工作、企业管理和建设工作一同部署、一同
落实、一同检查、一同考核。
二、增强领导,明确责任
(一)提升站位,贯彻落实意识形态工作责任制。领导班子成员、领导干部要统一思想,提升理解,认真落实意识形态工作责任制,形成
统一领导、抓共管的良好工作格局。
(二)增强意识形态工作领导。按照分级负责和谁主管谁负责的原则,对公司意识形态工作负主体责任,第一责任,分管领导是直接责任
人,协助抓好统筹协调指导工作。
三、突出重点,抓好落实
(三)增强工作制度建设,提升意识形态阵地管理水平。
强化对网站、微信等各类意识形态阵地的管理,制订网站、微信公众号管理规定,绝不给错误思想、观点和言论提供传播渠道,切实做到
可管可控。
(四)强化理论学习教育,增强意识形态教育影响力。
坚持每季度集中学习很多于1次,将和意识形态工作的文件和材料
作为公司学习的重要内容。
(五)坚决维护网络安全,牢牢掌握网络意识形态主导权。
公司书记要亲自抓,制定网络和信息管理的相关制度,配合互联网
管理部门及相关部门增强对互联网的管理。
(六)展开思想舆论斗争,提升重大问题处置水平。
对否认领导,攻击制度等错误的思想和言论,要敢抓敢管、敢于亮剑,即时有效地发出声音,鲜明地说明立场、亮明态度,理直气壮地加以批驳,有理有利有节地展开舆论斗争。对坚持错误思想的敏感人物,
要增强教育引导,做好转化工作。
(七)做好引导服务工作,团结凝聚各方力量。
增强对公司员工知识分子的引领和吸纳,做好耐心细致的思想工作,
引导他们与同心同德、同向同行,最大限度地把他们团结凝聚在周围。
(八)增强建设,提升意识形态工作水平。
选优酣强宣传思想工作力量,确保意识形态工作领导权牢牢掌握在忠于人民、忠于人手里,确保宣传思想文化战线各级领导班子和干部坚
强有力。
四、工作机制
(九)建立报告机制。
公司每半年向组织专题汇报1次意识形态工作,把意识形态工作作为学习的重要内容,作为述职的重要内容,班子成员把意识形态工作作
为民主生活会和述职报告的重要内容。
(十)健全考核机制。
公司对班子成员落实意识形态工作责任制情况实行严格考核,并将
考核结果纳入年终考核体系,作为评价使用和奖惩重要依据。
五、责任追究
领导干部有以下情形之一的理应追究责任:
1.对或者安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开
展不力的。
2.在处置意识形态领域重大问题时没有站在第一线、没有带头与错
误观点和错误倾向作斗争的。
3.对所管理的干部公开发表违背、决定决议和言论放任不管、处置
不力的。
4.公司宣传思想文化阵地和各类载体出现严重错误导向的。
5.公司所属范围内网络意识形态安全出现严重问题的。
6.公司所属范围内举办的报告会、研讨会、讲座有发表否认领导、
攻击制度言论,造成严重影响的。
7.其他未能切实履行工作职责,造成严重后果的。
实施责任追究理应实事求是,分清集体责任和个人责任,主要领导
责任和重要领导责任。
六、工作要求
(十一)要认真贯彻落实关于意识形态工作的部署,牢牢把握准确方向,严守纪律和规矩,严守组织纪律和宣传纪律,坚决维护权威,始
终在思想上行动上同以为核心的保持高度一致。
(十二)要在公司的统一领导下落实意识形态工作责任制,建立健全牵头抓总、学习、舆情研判、宣讲培训、责任约束、阵地管控、创新推动、提升、协同推动和督查考评等工作机制,全面提升意识形态工作
科学化水平。
(十三)要统筹协调公司在中心工作、业务工作中表达意识形态工作要求。维护意识形态安全,严格落实统一领导、各部室齐抓共管的工
作任务,形成工作合力,确保意识形态工作责任制有力有效落实。
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